با توجه به الف گزارش جدید توسط شرکت تجزیه و تحلیل کریپتو، Chainalysis، کشورهای با درآمد پایین و متوسط از نظر پذیرش کریپتو جلوتر از کشورهای با درآمد بالا هستند. این گزارش نگاهی به پذیرش مردمی ارزهای دیجیتال دارد. این بدان معناست که مردم بیشتر پول خود را در کجا قرار می دهند.
تحقیقات Chainalysis کشورهایی را نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاران فردی و غیرحرفه‌ای بیشتر از دارایی‌های دیجیتال استقبال می‌کنند. اگرچه سرمایه گذاری های نهادی برای پذیرش مهم هستند، این گزارش به آن بخش توجهی نمی کند.
علاوه بر این، طبق داده‌های این تحقیق، پذیرش جهانی در سال گذشته پس از گسترش پیوسته از اواسط سال 2019 افزایش یافته است.
پذیرش جهانی کریپتو در سه ماهه دوم سال 2021 به اوج خود رسید. از آن زمان، پذیرش به صورت موجی رشد کرده است. در سه ماهه سوم 0f 2021، که دوره ای از کاهش قیمت ارزهای دیجیتال بود، کاهش یافت. پذیرش مجدد در سه ماهه چهارم افزایش یافت که دوره ای بود که قیمت ها به بالاترین حد خود رسید. علاوه بر این، طبق تحقیقات انجام شده، بسیاری از افرادی که تحت تاثیر افزایش قیمت ها در سال های 2020 و 2021 قرار گرفتند، در جای خود باقی ماندند. این سرمایه گذاران به سرمایه گذاری در دارایی های دیجیتال ادامه می دهند.
کدام کشور بیشترین پذیرش کریپتو را دارد؟
ویتنام با امتیاز شاخص 1000 مقام اول را به خود اختصاص داد. این کشور با رمزارزها غریبه نیست. از این رو، جای تعجب نیست که شیبا اینو ویتنام را به عنوان کشوری برای انتشار بازی خود برای آزمایش بتا انتخاب کردند.
فیلیپین با امتیاز شاخص 0.753 در جایگاه دوم قرار گرفت. در همین حال اوکراین با 0.694 سوم شد. اوکراین کریپتوهای زیادی را در قالب کمک های مالی دیده است که برای حمایت از دفاعش در برابر روسیه آمده است.
هند رتبه چهارم را به خود اختصاص داد و ایالات متحده در رتبه پنجم قرار گرفت.
نتایج به وضوح نشان می دهد که بازارهای نوظهور جلوتر از منحنی هستند. این تعجب آور نیست، زیرا کشورهای در حال توسعه اغلب به سرعت با فناوری جدید سازگار می شوند. به عنوان مثال، در هند، بسیاری از مردم از داشتن تلفن ثابت در خانه خودداری کردند و مستقیماً به موبایل رفتند. در سال 2021، هند 1.15 میلیارد اتصال تلفن همراه داشت. با توجه به اینکه دولت سرمایه گذاران را با مالیات های سنگین تحمیل نمی کند، ممکن است الگوی مشابهی را در مورد پذیرش کریپتو ببینیم.
