بانکداران سرمایه گذاری ایالات متحده تقریباً همیشه به دلیل دستمزدهای بیش از حد مورد انتقاد قرار گرفته اند، در مقاله امروز ما به بررسی دلایل این وضعیت می پردازیم و در عین حال به بافت تاریخی، روندهای فعلی و چشم انداز آینده آن می پردازیم.

زمینه تاریخی و تنظیم پرداخت فعلی

یک مطالعه آکادمیک آکسفورد در مورد دستمزدها و سرمایه انسانی در صنعت مالی ایالات متحده نشان می دهد که مقررات زدایی مالی بر پیچیدگی شغل، شدت مهارت و دستمزدهای بالا برای کارمندان مالی تأثیر گذاشته است.

بانکداران سرمایه گذاری ایالات متحده در حدود سال 1990 شروع به کسب حق بیمه قابل توجهی نسبت به سایر بخش ها کردند. این شکاف تا سال 2006 به 50 درصد رسیده است.

متأسفانه، این روند امروز نیز ادامه دارد و بانکداران سرمایه گذاری همچنان ماهانه مقدار زیادی پول نقد به دست می آورند.

همچنین بخوانید: انجمن بانکداری ایالات متحده از SEC برای نگهبانی ETF بیت کوین نقطه ای درخواست می کند

برای مثال، نسبت کارایی گلدمن ساکس در سال 2023 به حدود 75 درصد افزایش یافت. این بسیار فراتر از هدف 60 درصدی آنها است و می‌توان فرض کرد که آنها از این بابت خوشحال هستند. همانطور که در زیر می بینید، سایر بانک ها مانند Lazard، Evercore، و PJT Partners نیز از 55 درصد نسبت پرداخت هدف فراتر رفته اند.

این اطلاعات به وضوح نشان می دهد که بانکداران سرمایه گذاری ایالات متحده بیش از حد پرداخت شده اند.

چندین عنصر به این نسبت های پرداخت کمک می کنند:

  • چسبندگی پاداش
  • استراتژی های حفظ استعداد
  • انتظارات بازگشت بازار

مانند این قطعه فایننشال تایمز به درستی بیان می کند: «قرار است پاداش ها با شرایط بازار در نوسان باشد. در عوض، آنها چسبنده هستند: شرکت‌ها نمی‌خواهند استعدادهای خوب خود را از دست بدهند و اغلب نیاز به پرداخت دلار تضمینی برای وارد کردن خون جدید قبل از رونق دارند.

این موضوع را واضح تر از همیشه می کند. نحوه تعیین پاداش برای این بخش دلیلی است که بانکداران سرمایه گذاری ایالات متحده علیرغم نوسانات بازار بیش از حد پرداخت می کنند.

همچنین بخوانید: وال استریت می گوید بریکس به سلطه دلار آمریکا پایان خواهد داد

تاثیر و چشم انداز آینده

اضافه پرداخت مداوم بانکداران سرمایه گذاری ایالات متحده بر سودآوری صنعت تأثیر می گذارد و در عین حال سؤالاتی را در مورد پایداری بلندمدت آن ایجاد می کند. با این حال، شرکت ها استدلال می کنند که این سطوح بالای غرامت برای حفظ استعدادها لازم است.

با ظهور هوش مصنوعی، رمزنگاری و سایر عوامل مشابه، من مطمئن هستم که این پیشرفت‌های فناوری در نهایت ساختار جبران‌سازی‌ها را در همه بازارها تغییر خواهد داد.

همان مقاله فایننشال تایمز در مورد این موضوع به موارد زیر اشاره می‌کند: «برخی از مدیران از این شانس که هوش مصنوعی می‌تواند ساختار پرداخت در بانکداری را به‌طور اساسی تغییر دهد، بزاق می‌ریزد. یا از طریق کاهش نیروی کار یا رشد بهره وری – باقی ماندن بانکداران کمتر یا ارزان تر.»

این ایده به طور بالقوه می تواند به موضوع پرداخت بیش از حد بانکداران سرمایه گذاری ایالات متحده بپردازد.

همچنین بخوانید: میلیاردر هشدار داد اقتصاد ایالات متحده در آستانه یک بحران مالی است

شواهد روشن است! بانکداران سرمایه گذاری ایالات متحده در واقع بیش از حد دستمزد دریافت می کنند. حتی اگر این صنعت منحصر به فرد نیاز به حفظ استعداد دارد، تأثیر فناوری های جدید و شرایط بازار ممکن است الگوهای جبران خسارت را در این بخش نیز تغییر دهد.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

I agree to these terms.