هنگام در نظر گرفتن مشارکت Web3، پیشینه و دیدگاه ارزیاب ممکن است منجر به نقاط کور شود. شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران سنتی ممکن است اصول کسب‌وکار و معیارهای مالی را برای بررسی بدانند، اما در مورد «ضرورت‌های» خاص صنعت مانند قابلیت‌های فنی ضروری و پایگاه طرفداران متعهد، نامشخص باشند. از سوی دیگر، خودی‌های صنعت ممکن است تحت تأثیر حضور شریک بالقوه در جامعه و ویژگی‌هایی که آنها تبلیغ می‌کنند، قرار بگیرند، اما سلامت بنیادهای مالی و مشاوره‌ای را نادیده می‌گیرند.
برای اطمینان از یک مشارکت سودآور که برای هر دو طرف و برای کاربران نهایی ارزش به ارمغان می آورد، بررسی تصویر کلی و جزئیات مهم ضروری است. در زیر، 17 عضو از دایره نوآوری کوین تلگراف نکاتی را برای شرکت ها و افراد درگیر در ارزیابی شراکت بالقوه Web3 به اشتراک بگذارید.
هر کاستی که ممکن است به ارث ببرید
اغلب، شرکت‌ها به امید دوبرابر کردن شانس موفقیت خود برای شراکت عجله می‌کنند. با این حال، رهبران صنعت باید به خاطر داشته باشند که شرکت آنها نیز هرگونه کاستی بالقوه در این سناریوها را به ارث می برد. به همین دلیل مهم است که قبل از ادغام هر راه حل جدید، یک ارزیابی کیفیت کامل انجام دهید. برگشت از سوی شریکی که ارزیابی ضعیفی دارد می تواند آسیب بیشتری نسبت به نوسانات بازار داشته باشد. – الکساندر لوتسکویچ، CEX.IO
فعالیت در زنجیره
هنگام در نظر گرفتن مشارکت Web3، شرکت ها باید تخصص فنی، اقدامات امنیتی و سابقه شرکای احتمالی را ارزیابی کنند. علاوه بر این، تجزیه و تحلیل فعالیت‌های زنجیره‌ای آنها می‌تواند محصول واقعی یا تعامل dApp را آشکار کند و به شرکت‌ها این امکان را می‌دهد تا مزایای مشارکت را بهتر درک کنند و تصمیمات آگاهانه بگیرند. – تومر وارشاور نونی، کریپتومون
پایگاه و جامعه طرفداران آنها
شهرت و سابقه شریک بالقوه و همچنین مشارکت آنها در جامعه Web3 را به طور عمیق بررسی کنید. آیا آنها پایگاه هواداران قابل توجه و جامعه فعال دارند؟ رابطه آنها با کاربران و حامیانشان چگونه است؟ اندازه جامعه، مشارکت، شهرت و گشاده رویی همه مهم هستند – به ویژه مهم است که آنها دارای یک طرز فکر مشارکتی باشند. – تئو ساستر-گاراو، NFTevening
نظرات دیگرانی که با آنها در تعامل بوده اند
همه چیز در مورد بنیانگذاران است. شرکت‌های Web3 اغلب با نظارت بسیار کمی کار می‌کنند و معمولاً هیچ هیئت مدیره‌ای متشکل از سرمایه‌گذاران ندارند. این بدان معناست که بررسی دقیق فقط به یک سؤال مربوط به هوش آنلاین تبدیل نمی شود، بلکه هوش انسانی به دست آمده از شرکا و بازیگران صنعت که ممکن است در گذشته با آن شرکت تعامل داشته باشند، به دست آمده است. – جیسون فرناندز، شرکت AdLunam
ارزش واقعی در حال تعلق
مشارکت ها باید معنادار و مرتبط با استفاده یا مشتریان باشند. هنگام انجام بررسی دقیق خود، مطمئن شوید که این فقط یک اعلامیه شراکت خالی نیست تا حدس و گمان قیمت را افزایش دهد. مهمتر از همه، اطمینان حاصل کنید که واقعاً ارزشی را برای پروتکل یا پروژه پایه جمع می کند (یعنی ایجاد جریان نقدی رایگان). به سرعت یاد بگیرید که بین شراکت های سوداگرانه قیمت و مشارکت های ارزش آفرین تمایز قائل شوید. – نیتین کومار، zblocks
سابقه و شهرت آنها
مطمئن شوید که شرکای بالقوه شما دارای سابقه خوب، شهرت خوب و صلاحیت ها و تجربه قابل تایید هستند. با آنها صحبت کنید تا ببینید آیا آنها می توانند به همه سؤالات شما پاسخ دهند و انرژی و شخصیت آنها را درک کنید. همچنین، با افراد یا مشاغلی که در گذشته با آنها سروکار داشته اند صحبت کنید تا بازخورد آنها را دریافت کنید. – شارون ییپ، گروه مشاوره چند ضلعی، LLC
چشم انداز بلند مدت آنها و ارزش برای جامعه شما
وقتی نوبت به Web3 می‌رسد، جامعه معمولاً در همه تصمیم‌ها، از جمله تصمیم‌گیری در مورد مشارکت، حرف اول را می‌زند. من معمولاً در حین انجام دقت نظر روی دو چیز تمرکز می‌کنم: اینکه آیا شریک در حال ساخت چیزی با چشم‌انداز بلندمدت است که بتوانیم با آن هماهنگ شویم و آیا این مشارکت می‌تواند برای جامعه ما ارزش ایجاد کند. – سیندی جین، منتولوژی
تیم شما چقدر خوب با آنها کار خواهد کرد
در حالی که شرکت ها باید به طور کامل درباره پیشینه و شهرت یک شریک بالقوه در جامعه Web3 تحقیق کنند، ارزیابی اینکه آیا تیم شما در این مشارکت جدید خوب کار خواهد کرد یا خیر، به همان اندازه مهم است. تفاوت های قابل توجه در عقاید، فرهنگ، شخصیت ها و اخلاق کاری تهدیدی است که بهتر است زمانی که موفقیت پروژه شما در خطر است از آن اجتناب کنید. – شیراز احمد، شرکای طوفان
به جامعه ای بپیوندید که در آن می توانید آینده را متحول کنید. حلقه نوآوری کوین تلگراف رهبران فناوری بلاک چین را برای اتصال، همکاری و انتشار گرد هم می آورد. امروز درخواست دهید
پویایی اساسی کسب و کار آنها
وقتی صحبت از بررسی دقیق به میان می‌آید، باید با شرکت‌های Web3 مانند هر شرکت دیگری که در نظر داشتید با آن همکاری کنید، رفتار کرد. پویایی اساسی کسب و کار آنها باید همان سطحی از بررسی را که شما همیشه انجام می دهید دریافت کند. برای ایجاد یک پایگاه قوی برای مشارکت، اطمینان حاصل کنید که منابع، بدهی، حقوق صاحبان سهام، پیش‌بینی‌ها و کارکردهای مختلف دیگر همه با بهترین منافع شرکای بالقوه سازگار است. – مگان نیولد، BingX
چقدر خوب (یا اگر) مشارکت می تواند به افراد بومی غیر وب 3 خدمت کند
فقط به پیشنهاد فروش منحصر به فرد محصول نگاه نکنید. همیشه به این نگاه کنید که چگونه یک مشارکت می تواند ارزشی برای کاربر ایجاد کند. شراکت شما چگونه به 99 درصد کاربرانی که بومی Web3 نیستند پاسخ می دهد؟ – ایلیا سالواتوره، Flooz XYZ
با استراتژی و اهداف خود هماهنگ شوید
شرکت ها باید خطرات و مزایای بالقوه شراکت را ارزیابی کنند و بررسی کنند که آیا با استراتژی و اهداف تجاری کلی آنها همخوانی دارد یا خیر. چیزهایی که باید ارزیابی شوند عبارتند از توانایی شرکت برای حلال ماندن و عمل به وعده هایش و همچنین شهرت تیم و خطرات احتمالی در ارتباط با آنها. – تای اسمیت، سکه
چگونه (و اگر) آنها به سؤالات خاص پاسخ می دهند
مطمئن شوید که شرکت دیگر به سوالات خاص شما پاسخ های مشخصی می دهد. اگر در مورد مشکل خاصی می‌پرسید که پیش‌بینی می‌کنید، یا اگر به جزئیاتی در مورد چیزی که مبهم به نظر می‌رسد نیاز دارید، اجازه ندهید نگرانی‌های شما را با دست تکان دهند یا با دود و آینه شما را فریب دهند. با مطالبه مشخصات از شرکت و کارمندان خود محافظت کنید. – جائه یانگ، Tacen
این که آیا آنها مشاوران با کیفیت و سرمایه گذاران اولیه دارند
مشاوران کیفی و سرمایه گذاران اولیه را بررسی کنید. به عنوان مثال، حمایت از صندوق های سرمایه گذاری خطرپذیر معروف، نشان می دهد که یک پروژه دارای ارتباطات ارزشمندی است که به تیم و چشم انداز کسب و کار اعتماد دارد. در حالی که البته هنوز به تحقیقات گسترده شما نیاز است، این می تواند یک میانبر مفید برای سنجش سریع احساسات اطراف یک شریک بالقوه باشد. – ولفگانگ روکرل، ENT Technologies AG
کاری که آنها در واقع انجام داده اند
به آنچه که نهاد Web3 واقعاً انجام داده است نگاه کنید، نه فقط آنچه را که آنها ادعا می کنند. اگر هنوز چیزی نساخته اند، ادعاهایشان را با یک دانه نمک بپذیرید. برای مثال، اگر آنها ادعا می‌کنند که یک صرافی غیرمتمرکز دارند که امکان مبادله، پروتکل دائمی، معاملات آتی و گزینه‌ها را فراهم می‌کند، اگر در دسترس قرار گرفت از شبکه آزمایشی آنها استفاده کنید تا ببینید آیا آنچه شما نیاز دارید را فراهم می‌کند یا خیر. – زین جفر، زین ونچرز
افرادی که در واقع مسئول اعدام هستند
اگر یک رابطه اولیه هرگز از سطح مدیر توسعه کسب و کار فراتر نرود، ارزیابی اینکه آیا تیم واقعاً به وعده‌ها عمل خواهد کرد یا خیر دشوار است. همیشه سعی کنید مستقیماً با کسانی که مسئول اعدام هستند ارتباط برقرار کنید. هیچ ایرادی در شراکت کامل وجود ندارد، اما یک شراکت واقعا خوب به همکاری نزدیک و روابط نزدیک متکی است. – سایمون هارمن، Chainflip Labs
زیرساخت های زیربنایی
به زیرساخت های زیربنایی پروژه نگاه خوبی بیندازید تا اطمینان حاصل کنید که غیرمتمرکز است، به حداقل اعتماد نیاز دارد و دارای تنوع مشتری است. آسیب‌پذیری‌ها در جایی که تمرکز وجود دارد وجود دارد، بنابراین مهم است که مکانیسم‌های اجماع زیربنای پروژه‌های بلاک چین را برای حفظ استانداردهای امنیتی در نظر بگیریم. – آنتونی جورجیادس، شبکه پاستل
مطالعات موردی دقیق و حقایق سخت از بلاک چین
از نشان ها، نشریات و شماره های بیهوده جوامع در دیسکورد، تلگرام و توییتر عبور کنید. در نظر گرفتن سوابق حرفه ای و شخصی خود اعضای تیم بسیار مهم است. بررسی مطالعات موردی دقیق و حقایق سخت از بلاک چین (به عنوان مثال، حسابرسی قراردادهای هوشمند) یک راه عالی برای تأیید همه ادعاها است. در نهایت، کیفیت، نه فقط کمیت، مشارکت مهم است. – آروین خمسه، SOLDOUT NFTs
این مقاله از طریق حلقه نوآوری Cointelegraph منتشر شده است، یک سازمان بررسی شده از مدیران ارشد و کارشناسان در صنعت فناوری بلاک چین که در حال ساختن آینده از طریق قدرت ارتباطات، همکاری و رهبری فکری هستند. نظرات بیان شده لزوما منعکس کننده نظرات Cointelegraph نیست.
درباره حلقه نوآوری Cointelegraph بیشتر بیاموزید و ببینید آیا واجد شرایط پیوستن هستید یا خیر.
